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以人为本、管理出效益、实干创未来、诚信铸品牌

     在浩瀚博大和竞争激烈的商海中企业在不断创新和发展壮大的同时,从灵活多变的经营机制中创新出有效的管理模式,在艰苦的发展过程中攻坚克难,在瞬息万变的商海沉浮中及时抓住机遇不断的进自我蜕变。

     自改革开放以来,随着市场经济的不断深入发展,“开户送38体验金不限id_验证手机自动送彩金59【2018注册送彩金平台】”于200410月应运而生,历时十年的发展企业规模由小变大,经历了数次的迁徙和蜕变发展至今,目前已拥有四川皇冠建材股份有限公司、成都市龙城园林绿化工程有限公司、成都龙泉龙峰农资有限公司、成都龙泉阳光城汽车客运有限公司、欣城宾馆、龙泉龙城车业等六家全资子公司。随着公司的不断发展在成长的过程中经营和管理上以及人事和企业构架上暴露出的问题越来越多,如不及时调整和自我创新变革,加强和改善管理模式就很难在竞争中取胜。为了使企业有长促的发展,使企业具有生命力和传承性,在以后的企业经营和管理中做到有据可依有章可循,使企业员工和管理者有使命感,有方向感,有归属感和成就感就必须与时俱进,进行有效的改革和调整现有的管理模式,把公司的管理模式予以创新使企业再创辉煌。

        据西方专业信用分析公司多年来对破产企业的调查分析,他们发现几乎90%的企业都是由于管理不善造成的。而我们身边不少企业失败的原因尽管很多,各有各的难处和困境,但有一点是惊人的相似,那就是“疏于管理、荒于经营”都大相庭径的忽略了“业精于勤”的古训。加之又缺乏一套科学的管理模式。“兴于机遇与创新、衰于管理与懈怠”几乎成了这类企业所有的规律,这是经验和教训的证明,更是公认的事实。“实干创未来、诚信铸品牌、管理赢天下”的管理思路和理念,必须时刻灌输到每一个部门、每一个岗位以及每一个工作环节,要深入人心,扎根在每一个员工的心中,以此为职业精神和职业核心。

   如果说经营打通了通往成功的大门,那么管理则是决定能否正真获得财富和发展的基础,二者具备不可偏废。经营渗透着管理,管理覆盖着经营,所以企业不仅要经营得好,更要管理得好。管理是企业的命脉和效益,不断创新管理模式,不断变革管理手段才能在浩瀚的商海中有立足之地,否则就会被淘汰。所以,无论从经营上讲还是从管理上说,做一件事很容易,做对一件事很难,做好一件事就更难,坚持不懈的做一件事就难上加难。

   管理无小事,创新是大事。管理易说不易做,管理是个系统工程。管理的每个事件无论大小、多少,都具有关联性,事事相通,息息相关,环环相扣。一件“小事”失控错乱会影响全局,一点点的决策失误,步步被动,其危害甚大。管理还具有整合性,即所做的每一件小事未必会有立竿见影的功效,但尽量做好每一件小事就会显现出1+1>2的整合放大效应。而创新是企业的生命之源生存发展和兴旺的发达之本,所以经营要创新。管理更要创新。否则,我们的经营管理水平,管理高层和普通员工素质将无法提升,我们的效率和效益无法提高,我们的企业发展壮大将会滞后甚至止步不前。

        为了竞争和生存的需求,企业必须建立一套全新的适合自身发展的、实用有效的、科学的管理模式。首先就是根据我们企业自身情况和未来发展方向相结合而设计出新的管理模式,这也是我们企业将来运行的核心。那么在建立适合自身的企业管理模式后,在发展中不断创新和改进及时调整思路和管理模式与企业的同时代发展相适应。让企业进入到信息化、国际化、体制化、模式化、现代化的时代,更是企业自我复制、管理创新、生产销售的主题要素,企业的职工更需要开拓创新。

   在市场不断变化和扩张的同时,我们企业不仅要生存,更要发展,当前的发展形势和激烈的竞争市场不允许我们止步不前和缓慢的增长,而是要在一定时限内跨越式、成倍增长的发展,这正是我们必须建立模式化、体制化、法制化的管理模式的主要原因。而“开户送38体验金不限id_验证手机自动送彩金59【2018注册送彩金平台】”管理模式结合了“开户送38体验金不限id,验证手机自动送彩金59发展”近十年来,在发展历程中的优势精炼和劣势的去伪存真,去其糟粕炼其精华而著的管理模式的试行本,供公司在今后的发展中执行。这套管理模式是为了使“开户送38体验金不限id,验证手机自动送彩金59发展”在适应新形势、新体制下的市场经济的需要和本企业制定管理制度的需要而设计,在实践和实施过程中需要公司全体员工和管理层坚定不移地推行和执行,在实践中不断完善和调整,使“开户送38体验金不限id,验证手机自动送彩金59投资”在激烈的市场竞争和发展中管理不断升级创新,始终处于管理和创新的领先地位。

                             

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